Основы экономики, менеджмента и маркетинга
1 вариант
Выберите один или несколько ответов
1. Управление – это:
А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;
Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;
В) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.
2. Менеджмент – это:
А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;
Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;
В) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.
3. Какие бывают виды разделения труда менеджеров?
А) функциональное;
Б) горизонтальное и вертикальное;
В) прямое и диагональное.
4. Выберите правильные функции менеджмента:
А) планирование;
Б) координирование;
В) распределение;
Г) стимулирование;
Д) все ответы верны.
5. Необходимость планирования заключается в определении:
А) конечных и промежуточных целей;
Б) задач, решение которых необходимо для достижения целей;
В) средств и способов решения задач;
Г) правильного ответа нет.
6. Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:
А) планирования;
Б) организации;
В) контроля.
7. Задачи контроля:
А) сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности;
Б) оценка состояния и значимости полученных результатов;
В) разработка и принятие решений.
8. Назовите этапы регулирования:
А) определение структуры предприятия;
Б) информационная подготовка для принятия решений;
В) разработка и принятие решений.
9. Среди условий, что перечислены ниже, выберите такие, которые определяют успех организации.
А) наличие формальных и неформальных организаций.
Б) выход на внешний рынок.
В) способность к выживанию, результативности, практической реализации.
Г) наличие современных технологий.
10. Организация – это:
А) группа людей, которые владеют определенными ресурсами.
Б) группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели.
В) группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели.
Г) группа лиц, которые имеют общее руководство.
11. Путь разрешения конфликтов:
А) премирование.
Б) компромисс.
В) поездка на природу.
Г) гласное обсуждение.
12. Руководитель демократического стиля руководства.
А) не терпит критики.
Б) ждет указаний сверху.
В) избегает конфликтов.
Г) коллегиально решает проблемы коллектива.
Выберите один или несколько ответов
1. Управление – это:
А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;
Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;
В) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.
2. Менеджмент – это:
А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;
Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;
В) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.
3. Какие бывают виды разделения труда менеджеров?
А) функциональное;
Б) горизонтальное и вертикальное;
В) прямое и диагональное.
4. Выберите правильные функции менеджмента:
А) планирование;
Б) координирование;
В) распределение;
Г) стимулирование;
Д) все ответы верны.
5. Необходимость планирования заключается в определении:
А) конечных и промежуточных целей;
Б) задач, решение которых необходимо для достижения целей;
В) средств и способов решения задач;
Г) правильного ответа нет.
6. Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет функция:
А) планирования;
Б) организации;
В) контроля.
7. Задачи контроля:
А) сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности;
Б) оценка состояния и значимости полученных результатов;
В) разработка и принятие решений.
8. Назовите этапы регулирования:
А) определение структуры предприятия;
Б) информационная подготовка для принятия решений;
В) разработка и принятие решений.
9. Среди условий, что перечислены ниже, выберите такие, которые определяют успех организации.
А) наличие формальных и неформальных организаций.
Б) выход на внешний рынок.
В) способность к выживанию, результативности, практической реализации.
Г) наличие современных технологий.
10. Организация – это:
А) группа людей, которые владеют определенными ресурсами.
Б) группа людей, которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели.
В) группа людей, деятельность которых сознательно, направленно или спонтанно координируется для достижения определенной цели.
Г) группа лиц, которые имеют общее руководство.
11. Путь разрешения конфликтов:
А) премирование.
Б) компромисс.
В) поездка на природу.
Г) гласное обсуждение.
12. Руководитель демократического стиля руководства.
А) не терпит критики.
Б) ждет указаний сверху.
В) избегает конфликтов.
Г) коллегиально решает проблемы коллектива.
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Написать комментарий
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.