Основы экономики, менеджмента и маркетинга

2 вариант
Выберите один или несколько ответов
1. Планирование – это:
А) управленческая деятельность, отраженная в планах и фиксирующая будущее состояние менеджмента в текущее время;
Б) перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития;
В) обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её подразделений.
2. Сформулируйте задачи планирования:
А) перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития;
Б) обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её звеньев;
В) создание базы для эффективного контроля путем сравнения показателей.
3. Организация – это:
А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;
Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;
В) это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования.
4. Назовите этапы регулирования:
А) информационная подготовка для принятия решений;
Б) разработка и принятие решений;
В) определение структуры предприятия.
5. Дайте правильное определение функции координации:
А) управленческая деятельность, обеспечивающая согласованность работы рабочих подразделений;
Б) управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления;
В) это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования.
6. Назовите функции менеджмента:
А) ритмичность;
Б) мотивация;
В) законность;
7. Тип власти, который может использовать менеджер:
А) экспертная;
Б) эталонная;
В) законная;
Г) все ответы верны.
8. Влияние – это:
А) поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение другого человека;
Б) волевое отношение между людьми, основанное на силе;
В) убеждение человека в чем-либо.
9. Какие из нижеприведенных понятий относятся к целям по содержанию.
А) долгосрочные.
Б) общие.
В) территориальные.
Г) экономические
10. Управленческое решение это:
А) формы влияния на исполнителей.
Б) организационный инструмент в руках работников управления.
В) творческая деятельность по анализу проблемной ситуации, выбор средств от разрешения.
Г) разрешение.
11. Руководитель авторитарного стиля руководства:
А) много работает, требует этого от других.
Б) много работаем сам.
В) делится властью с подчиненными.
Г) ценить подчиненных.
12. Назовите причины конфликтов:
А) психологическая совместимость
Б) конкуренция.
В) режимы труда и отдыха.
Г) сотрудничество